מה מבדיל בין עסקים מוצלחים ובין עסקים אשר נכשלים? מדוע עסק אחד משגשג ואילו אחר לא? אם כן נראה כי הדבר קשור אל קבלת ההחלטות של המנהל בעסק. מנהל אשר מקבל את ההחלטות החכמות ביותר והטובות ביותר הוא מנהל אשר מבטיח כי העסק שלו יצליח וירוויח כסף רב. לעומת זאת מנהל אשר מקבל החלטות גרועות הוא מנהל אשר מסכן את העסק שלו וגורם לו לבעיות חמורות ביותר. להבדיל ממה שנהוג לחשוב מנהלים הם לא האורקאל מדלפי והם לא אמורים לקבל החלטות סתם כך. האמת היא שמנהלים צריכים לקבל את המידע הרב ביותר שניתן בכדי לקבל את ההחלטה החכמה ביותר. כאן בדיוק נכנס לתמונה ERP של חברת רוטליין אשר מאפשר למנהל לאסוף מידע על כל מה שקורה בחברה וכך לקבל את ההחלטה החכמה ביותר בנוגע לעסק ולנהל את העסק בצורה טובה ואיכותית.
מה הדבר החשוב ביותר במערכת ERP?
אם כן כבר הבנתם כי כיום בשנות ה-2000 אף עסק לא יכול להתנהל ללא מערכת ERP, אך בכדי להבטיח כי אכן המערכת תענה על הצרכים שלנו אנחנו צריכים להבטיח כי היא תותאם לעסק שלנו בצורה אופטימלית. אתם חייבים להבין כי יש הבדל עצום בין מערכת ERP לרשת מלונות ובין מערכת לרשת של מוסכים. על כן ניתן לומר כי ההטמעה של המערכת היא רכיב מרכזי בהצלחה שלכם ועל כך אתם חייבים לתת את הדעת. ככל שההטמעה תהיה יותר טובה כך תוכלו לנהל את העסק שלכם בצורה יותר חכמה וזהו משהו שאנחנו מציעים לכם לזכור ולקחת בחשבון.
ללא מה מערכת ERP לא תוכל לעבוד?
אך הטמעת המערכת היא לא הדבר היחיד שאתם צריכים לתת עליו את הדעת. לצד זאת אתם צריכים להבטיח כי העובדים שלכם ישתמשו במערכת באופן תדיר ויעדכנו אותה יום יום. המערכת תלויה מאוד במשתמשים שלה ואתם צריכים לחנך את העובדים שלכם לעשות שימוש במערכת מכיוון שבסופו של יום זה רק יועיל לכם ויאפשר לכם לבצע את העבודה על הצד הטוב ביותר.