פיתוח מנהלים – מדוע אנו זקוקים לזה? ומהם הקשיים שצפויים בדרך?

פיתוח מנהלים

אנשים רבים זקוקים לשירותים של פיתוח מנהלים. פיתוח מנהלים הוא שירות הניתן על ידי חברות רבות בארץ והוא יעיל לחברות רבות. אבל מהו בכלל השירות וההדרכה לפיתוח מנהלים, ומהם הקשיים שניתן להיתקל בהם בדרך? כל המידע שתזקקו לו בהמשך.

מהו פיתוח מנהלים?

פיתוח מנהלים הוא שירות המאפשר הדרכה אישית למנהלי עסקים וארגונים בהתאם לצרכים אותם המנהל מגדיר. אותה הדרכה מאפשרת למידה של דפוסי התנהלות, והתנהגות ארגונית שונים בתוך העסק ומחוצה לו.

החברות המציעות פיתוח מנהלים מציעות תכנית עבודה אישית המותאמת לצרכים של המנהל. בתוכנית בודקים היועצים המלווים את המנהל, מה דרוש למנהל כדי להוביל את הארגון, מה לא תורם לפרודוקטיביות של העסק, כיצד הוא יכול להשיג את הדברים שהוא מעונין בהם, מהן הדרכים החלופיות שהוא יכול לפעול בהן, וכיצד הוא יפעל בדרך הנכונה ביותר להשיג את המטרות שלו.

שיעורים פרטיים בתחום האינטרנט

כיצד עובדים בפיתוח והדרכת מנהלים?

כאשר חברות לפיתוח מנהלים עובדות בארגונים ומול מנהלים הן מתחילות בעבודת רקע. עבודה זאת מתאפשרת עם בדיקת התפיסות הניהוליות של הארגון, והגדרת היעדים במרכזיים של המנהל והמטרות שעומדות לפניו.

לאחר מכן, מתחיל שלב ההעשרה. בשלב זה המנהל מעשיר את הידע שלו על ידי קבלת חומר עיוני, בו הוא מקבל תפיסות ניהול שונות, וקבלת מגוון כלים שיסייעו לו לעמוד מול מצבים שונים בארגון, ולכבוש את המטרות שאיליו הוא שואף.

פתרונות הן עוד אחד מהאלמנטים החשובים אותם לומד המנהל ליישם. המנהל לומד לזהות דפוסי התנהגות שמעכבים את הארגון והוא לומד למגרם, בד ובד הוא לומד לזהות התנהגויות התורמות להתפתחות הארגון ומכאן הוא לומד לזהות אותם.

ומה הקשיים שבדרך בפיתוח מנהלים?

נכון, לסייע למנהל יכול להיות עבודה נפלאה וחלקה בדרך לפסגה, אך בכל זאת מנהלים הם אנשים חזקים, דעתניים ובעיקר אינטליגנטיים, ולכן ישנם מנהלים רבים בעלי דעות חזקות בעיקר בכל הנוגע, לדרכי הניהול שלהם, ומכאן מגיע הקושי לשנות.

אנשים המומחים בפיתוח מנהלים, חייבים לדעת להתמודד עם התנגדויות ולדעת להדגיש את הצורך בשינוי בארגון כדי להעביר למנהל כי אם לא יהיה שינוי העסק לא ינחל הצלחה ואף יכשל.

כיצד בוחרים חברת פיתוח מנהלים טובה

חברה טובה, היא חברה בעלת ניסיון המאפשרת מגוון שירותים כגון: שיווק ופרסום, פיתוח משאבי אנוש, אימון אישי למנהלים, אבחון ארגוני, ייעוץ ארגוני, קאוצ'ינג ועוד.

חשוב שהחברה תהיה בעלת ניסיון, שתדע לבחון את הארגון בצורה הטובה ביותר, להגיש דוח עם מסכנות נכונות ומכאן לצאת לעבודה יעילה.

Scroll to Top