תתארו לעצמכם את הסיטואציה הבאה: עובדים מגיעים למקום העבודה בשמונה בבוקר, יוצאים בחמש בערב. כל הקשר ביניהם מבוסס על כך שהם עובדים תחת קורת גג אחת, ביחד במשך שמונה שעות. לא מעבר לכך. ככה כל יום, כל השבוע, כל השנה, בלי הפסקה ובלי שינויים.
לעומת זאת, תתארו לעצמכם את הסיטואציה הבאה. נניח ואנחנו מנהלים צוות עובדים ובוחרים פעם בשבוע או פעם בחודש, לארגן להם יום כיף, יום גיבוש, יום של פעילויות בשטח בו הם צריכים לעבוד בשיתוף פעולה בשביל להגיע לתוצאה מסוימת. הקשר ביניהם קיים לא רק במשרד בו הם עובדים ביחד אלא גם באותן פעילויות שהם מבצעים אחד עם השני במסגרת אותם ימי כיף.
מי ייתן לנו הספק טוב יותר? סביר להניח שהקבוצה השנייה, זאת מאחר ואנחנו הצלחנו לייצר אצלם Team Dynamics. קרי, הצלחנו לייצר אצלם דינאמיקה קבוצתית הרבה יותר טובה ומפותחת. משהו שהם יכולים לקחת מבחוץ ולהשתמש בו בזמן העבודה.
איך עושים את זה נכון?
בשביל לייצר דינאמיקה קבוצתית טובה, אנחנו צריכים להקפיד על שני דברים. ראשית, לארגן ימי גיבוש, ימי כיף ואירועים אחרים משותפים. כך כל העובדים ישמרו על קשר אחד עם השני גם מחוץ למשרד, במסגרת פעילויות שונות שאנחנו מארגנים עבורם.
שנית, אנחנו צריכים לארגן יום גיבוש לעובדים בדוגמת פעילויות מחוץ לשעות העבודה, מתוך כוונה שהם יכירו אחד את השני גם במצבים אחרים, שונים ולא רק כאשר הם נמצאים באותו חלל משרדי משותף. כך הם ילמדו להכיר ולעבוד אחד עם השני בצורה יעילה ונכונה. בסוף זה יגיע למצב שהם יוכלו לייצר תפוקה הרבה יותר גבוהה, הרבה יותר טובה לאורך זמן.